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业务外包解决方案

01 什么是生产外包

生产外包 -你的地盘我作主,邦泰生产外包

生产外包概念:

生产外包自主管理模式

发包方提供承包标的和生产场所、生产设备。承包标的包括但不限于发包生产岗位或生产线工段,承包岗位的生产工作标准与质量标准,以及对完成岗位承包标的所需的生产条件、组织管理条件及/或其它约束性条件要求。

邦泰劳务公司根据承包要求,配备人员及组织管理系统,按发包方生产计划要求与岗位标准要求完成承包任务,按承包岗位所提供服务工时或完成产量计算承包费用的运作模式。生产外包包括生产线外包即产线外包、包装外包、尾线外包、部分生产岗位外包。分计件与计时二种结算方式。

双方依据《中华人民共和国民法通则》、《中华人民共和国合同法》,签订《承包协议》,双方属经济合作关系,不受《劳动合同法》中劳务派遣规定的制约。发包方只承担《协议》中经济责任。承包方按照《协议》要求,提供符合发包方生产管理规范与标准的劳务服务,双方按《协议》规定共同承担生产管理风险,承包方独立承担雇主责任。

 

02 业务外包模型图

劳务派遣关系图
 


03 为什么选择邦泰

1)从业经验人均5年以上专业的外包管理团队,80%的人员具有专业资质。
2)专业、高效的一站式服务体系;坚持服务至上,高质高效的服务理念。客户口碑满意度93%。
3)服务过上百家企业的成功行业经验。
4)专业的网络信息平台支持,更具前瞻性。


04 成功案例

案例分析--劳务派遣  人才租赁 社保代理 人事代理 某港资电子厂家--零时工派遣
某港资电子厂,现有工人1000多人。由于生产的淡旺季明显,7~12月是旺季,1月到4月是淡季,旺季人员补充要500人左右,到了淡季这500人基本 是闲置,不养这500人,到旺季招聘,第一点,招不到这么多人,第二点,招聘后到淡季辞退要大笔补偿金的成本,不辞退则要大笔工资养人,也是企业承担不起 的。通过和本司-邦泰公司合作零时工派遣,做到了灵活用工,节约了大量成本。

某外资企业--人事外包
某外资企业,现有员工2000人,由于基层人员招聘,劳动合同签订等事务性工作耗费了人力资源部大量的时间和精力;原来部门有8个人,但是还是不能满足人 力资源服务到位的需求,内部抱怨很大,领导也不满意,认为人力资源部没有创造价值。后来和我司-邦泰公司进行了人力资源的外包合作,基础招聘及入、离职 手续办理,社保增减员及社保待遇享受的申报等事务性工作都外包给我司,人力资源部门人员也精简到5人,专注于核心人才的招聘,薪酬绩效的开发,员工培训及 企业文化建设,员工满意度高了,流动率下降了,人均产能增大了,人力资源部的价值显现出来;管理成本得到了很大的降低,管理效能得到很大的提升。